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一季度以來(lái)，神南救護(hù)大隊(duì)深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以強(qiáng)管理、守紅線、提服務(wù)、強(qiáng)技能為抓手，不斷探索降本增效的新路徑，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展新態(tài)勢(shì)。

堅(jiān)持修舊利廢，厲行節(jié)約創(chuàng)造新價(jià)值

在日常管理過(guò)程中，該大隊(duì)始終聚焦“用緊日子過(guò)好日子”這一核心理念，堅(jiān)持“一切成本費(fèi)用皆可控”的原則，圍繞成本管控、訓(xùn)練質(zhì)效兩大路徑，從大處著眼、從小處著手、超前謀劃，凝心聚力把各項(xiàng)工作做實(shí)、做精、做好。

在高溫濃煙訓(xùn)練中，通過(guò)安排小隊(duì)集中訓(xùn)練，減少高溫模擬演習(xí)系統(tǒng)開(kāi)機(jī)次數(shù)，減少發(fā)火材料使用量和開(kāi)機(jī)耗能；以鵬云BI班組一張圖建設(shè)為抓手，根據(jù)訓(xùn)練科目，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)掌握各項(xiàng)訓(xùn)練科目木料使用數(shù)量，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)合理配置物料數(shù)量，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)，以全面預(yù)算為指導(dǎo)，堅(jiān)持“無(wú)業(yè)務(wù)不預(yù)算、無(wú)預(yù)算不支出”的預(yù)算管理機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行跟蹤，立足工作實(shí)際，針對(duì)車(chē)輛使用、用水用電、業(yè)務(wù)招待、辦公用品等方面，分門(mén)別類(lèi)制定管控措施，在保障正常生產(chǎn)生活的前提下，有效降低各項(xiàng)成本。

截至目前，先后利用廢舊廢料創(chuàng)新制作《板壁快速排板工具》《充氧泵冷卻系統(tǒng)》等工具設(shè)備，極大地提升了救援速度，也降低了各項(xiàng)物料的浪費(fèi)。

嚴(yán)抓安全紅線，杜絕安全“事故”成本

“井下采掘工作面發(fā)生火災(zāi)，有1人受傷，請(qǐng)求救援！”

“報(bào)告！11213掘進(jìn)工作面?zhèn)鞲衅鞅O(jiān)測(cè)到CO濃度超標(biāo)，視頻監(jiān)控顯示有明火！”

……

近日，在袁大灘中隊(duì)一場(chǎng)沒(méi)有通知演練時(shí)間、地點(diǎn)和演練內(nèi)容，沒(méi)有方案、無(wú)腳本的緊急演練開(kāi)始了，兩支救援小隊(duì)僅用40秒閃電集結(jié)，5分鐘就抵達(dá)事故礦井副斜井，并在30分鐘內(nèi)完成事故演練，快速響應(yīng)機(jī)制的高效運(yùn)作，最大程度縮短事故發(fā)展的時(shí)間窗口，有效避免了因救援延遲導(dǎo)致的火災(zāi)蔓延、設(shè)備損毀以及人員傷亡加重等潛在損失。

一直以來(lái)，神南救護(hù)大隊(duì)堅(jiān)持以“安全是最大的效益，事故是最大的成本”為安全管理理念，始終將安全工作擺在首位。通過(guò)“雙盲”演練、聯(lián)合作戰(zhàn)演練等形式，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，杜絕安全“事故”，實(shí)現(xiàn)全年“三零”目標(biāo)。

立足服務(wù)品質(zhì)，提升品牌效益

該大隊(duì)充分發(fā)揮“防”的重要性，“救”的專業(yè)性，提升服務(wù)的附加值和客戶滿意度。通過(guò)每月檢查計(jì)劃，組織檢查人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和災(zāi)害防治與處理，不斷提升自身專業(yè)技能。實(shí)行定制化檢查方案，根據(jù)服務(wù)礦井自身特點(diǎn)，定制專屬《隱患排查清單》，每月對(duì)查出的安全隱患填寫(xiě)《安全隱患排查三聯(lián)單》，通報(bào)礦方安全管理部門(mén)限期整改，并在下次檢查中復(fù)查整改情況，形成完整閉環(huán)，強(qiáng)化預(yù)防性安全檢查。

據(jù)了解，一季度完成下礦預(yù)檢62隊(duì)次，533人次，查出安全隱患210條，已報(bào)礦方安監(jiān)部門(mén)落實(shí)整改。

同時(shí)，該大隊(duì)為提升服務(wù)的附加值，通過(guò)協(xié)助服務(wù)礦井進(jìn)行評(píng)估技術(shù)措施、開(kāi)展安全技術(shù)工作、總結(jié)安全技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)以及定制化開(kāi)展礦井職工自救互救、現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)普及教育和其他安全類(lèi)培訓(xùn)等多方面多角度，積極提供專業(yè)化服務(wù)，不斷提升客戶滿意度，打響品牌服務(wù)效益。

截至3月底，開(kāi)展隱患排查12次，發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題32條，均已完成整改。開(kāi)展專業(yè)化安全培訓(xùn)118次，3848人次。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

神南救護(hù)大隊(duì)按照《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》要求，針對(duì)直屬中隊(duì)實(shí)行“周自查、月檢查、季考核”的能力提升計(jì)劃，通過(guò)每周開(kāi)展“自我體檢”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，督導(dǎo)各中隊(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自檢；每月上中下旬對(duì)直屬中隊(duì)進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并結(jié)合各中隊(duì)檢查情況和訓(xùn)練情況，有針對(duì)性編制和下發(fā)戰(zhàn)訓(xùn)工作計(jì)劃，指導(dǎo)各中隊(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作，并在每季度完成對(duì)各中隊(duì)的考核驗(yàn)收。

同時(shí)，針對(duì)各中隊(duì)存在的問(wèn)題，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑教學(xué)，及時(shí)解決各中隊(duì)訓(xùn)練過(guò)程中的難題，破除隊(duì)伍發(fā)展瓶頸，確保隊(duì)伍核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升，提升救援效益。

一季度，已完成了9支中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，并針對(duì)各中隊(duì)存在問(wèn)題，除現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)與幫扶外，匯總了問(wèn)題清單，落實(shí)了人員監(jiān)督整改。（供稿：任柳靜 張立理 范旭東）