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安全源于警惕，事故出于麻痹。神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心安裝一隊以“零傷害、零事故”為目標，精準施策，靶向發(fā)力，全力保障日常生產(chǎn)安全。

強體系，織密安全“防護網(wǎng)”

高水平的安全是煤礦設(shè)備安裝回撤工作的前提。該區(qū)隊要求各班組對標“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)要求，梳理標準化建設(shè)、崗位責任制等，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，進一步健全和完善安全生產(chǎn)標準化體系。以制度落實為抓手，組織員工深入學習安全知識等內(nèi)容，各班組定期開展安全生產(chǎn)知識考核，舉行雨季三防、突發(fā)火災(zāi)、自救互救等應(yīng)急演練，提升員工安全管理專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。截至目前，該隊各班組累計組織各類安全教育培訓(xùn)300余次。

“抓當下”更要“利長遠”，該隊從監(jiān)督檢查長效化、安全培訓(xùn)制度化、警示教育常態(tài)化、宣教活動多樣化入手，多管齊下，為安全生產(chǎn)管理奠定堅實基礎(chǔ)，促進安全管理水平穩(wěn)步提升。

樹導(dǎo)向，壓緊安全“責任鏈”

該區(qū)隊以“精益求精”的要求和“如履薄冰”的態(tài)度緊抓安全生產(chǎn)，層層傳導(dǎo)壓力，夯實安全責任。要求各班組定期組織員工集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。針對特定領(lǐng)域問題，組織專題學習、主題宣講和交流研討等活動。

“管業(yè)務(wù)必須管安全”，成立安全生產(chǎn)專項檢查小組，常態(tài)化開展“地毯式”的監(jiān)督檢查，形成風險隱患排查清單，落實責任人與整改期限，不定期進行復(fù)查。在設(shè)備安裝、回撤等高風險作業(yè)監(jiān)督管理方面，明確相關(guān)安全管理職責和安全技術(shù)措施，指定專人負責安全檢查和協(xié)調(diào)，整合各方資源，形成“齊抓共管”的治理合力。今年以來，該隊共組織月度標準化檢查6次，動態(tài)檢查20余次，全面排查并整改隱患，不放過任何蛛絲馬跡，讓風險無處遁形。

抓標準，夯實安全“基本功”

安裝現(xiàn)場干凈利索、工器具小件碼放整齊劃一、支架溜槽排列整齊如一，電纜吊掛標準規(guī)范、生產(chǎn)組織接替有序……走進該區(qū)隊安山135106工作面安裝現(xiàn)場，精細化管理讓人感到極度舒適。“我們嚴格按照標準化管理要求，對設(shè)備安裝、物料碼放、文明衛(wèi)生等方面進行常態(tài)化的問題排查和整改，保持現(xiàn)場動態(tài)達標?！标犻L趙忠利說道。

為了提升標準化作業(yè)和管理水平，該隊嚴格執(zhí)行“定崗定責”制度，對每個崗位、每項工作、步驟等量化具體要求，從設(shè)備安裝、回撤、管線吊掛、工器具管理、電氣管理等方面執(zhí)行標準化作業(yè)流程。對于工程質(zhì)量管理，不斷健全完善質(zhì)量驗收管理體系，認真落實材料員、技術(shù)員“雙驗收、雙考核”制度。在工程質(zhì)量驗收上，不放過任何一個細節(jié)。

通過多項措施把標準落實到現(xiàn)場、執(zhí)行到崗位、融入到工序，集中力量解決難題，推動標準化管理工作邁上新臺階。今年以來，該隊已完成2安1撤1支護2零星，持續(xù)推動標準化工作進入“良性循環(huán)”。

下一步，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心安裝一隊將以日常安全生產(chǎn)為契機，持續(xù)做好安全工作。以“零容忍”的態(tài)度和“時時放心不下”的責任感，壓緊壓實主體責任。從認識上再深化，問題上再聚焦，措施上再強化，全方位深化安全管控，保障生產(chǎn)安全。(供稿：李江舟)