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走進(jìn)神南產(chǎn)業(yè)公司神南救護(hù)大隊(duì)辦公樓調(diào)度室，映入眼簾的是一塊明亮的調(diào)度屏幕，電腦屏幕與數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)屏的信息流交匯不息，成為這里不變的節(jié)奏。

一直以來，神南救護(hù)大隊(duì)始終秉持“快速響應(yīng)、科學(xué)指揮、高效協(xié)同、精準(zhǔn)救援”的理念，持續(xù)加大大隊(duì)調(diào)度指揮技術(shù)升級投入，積極引入“融合通信平臺”系統(tǒng)，形成了針對各中隊(duì)“線上指導(dǎo)+實(shí)時(shí)掌握+動態(tài)監(jiān)測”的閉環(huán)式管理，有效保障隊(duì)伍日常管理和事故救援等工作的科學(xué)性、高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

同時(shí)，將近三年的積累對設(shè)備操作要點(diǎn)、針對系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患處理措施錄入信息化管理臺賬，利用系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理中心，形成隱患排查解決手冊，實(shí)現(xiàn)平臺設(shè)備運(yùn)行對故障點(diǎn)的精準(zhǔn)定位，提升了排查隱患故障的效率。實(shí)現(xiàn)了隱患位置實(shí)時(shí)標(biāo)注，迅速進(jìn)行隱患故障的排查解決。利用高清攝像頭，對關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行全方位、無死角地監(jiān)測，一旦出現(xiàn)異常狀況，可迅速下達(dá)指令，有效降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤，整體生產(chǎn)效率顯著提升。

全面梳理與優(yōu)化調(diào)度工作流程，提升大隊(duì)調(diào)度效率。嚴(yán)格執(zhí)行“五交清”，確保調(diào)度工作事項(xiàng)交接正確率達(dá)100%。采用“人工補(bǔ)錄+掃描識別”雙軌制，高效完成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息系統(tǒng)、陜西礦山應(yīng)急救援保障系統(tǒng)的《救護(hù)人員信息》《救援裝備信息》等資料的電子化的錄入工作，為信息化平臺提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。明確各崗位在不同場景下的職責(zé)與權(quán)限，有效避免各崗位之間溝通協(xié)調(diào)成本增加和工作延誤。持續(xù)強(qiáng)化調(diào)度員“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的工作原則，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，做到情況明、底數(shù)清。優(yōu)化信息處置流程，加強(qiáng)與各科室、中隊(duì)的溝通協(xié)作，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效協(xié)同。

下一步，神南救護(hù)大隊(duì)將持續(xù)探索信息化建設(shè)在裝備管理、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、事故救援、生產(chǎn)調(diào)度等方面的運(yùn)用路徑，利用“一張圖”管理模式，完善大數(shù)據(jù)建設(shè)，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)100%納入管理，不斷提升大隊(duì)信息化建設(shè)水平，著力打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的應(yīng)急救援鐵軍。（供稿：任柳靜 程南）