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今年以來(lái)，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司聚焦安全教育、隱患治理、制度落實(shí)三大領(lǐng)域，系統(tǒng)施策，精準(zhǔn)發(fā)力，全力譜寫(xiě)礦井安全生產(chǎn)新篇章。

教育引領(lǐng)  思想防線再筑牢

“這次體驗(yàn)對(duì)我觸動(dòng)很大，麻痹大意帶來(lái)的后果太可怕了！”剛參加完“傷殘?bào)w驗(yàn)”活動(dòng)的員工心有余悸地說(shuō)道。

該公司將提升員工安全意識(shí)作為防范事故的源頭活水，著力構(gòu)建常態(tài)化安全教育矩陣，通過(guò)多元舉措強(qiáng)化安全素養(yǎng)、提升應(yīng)急能力。一方面，以安全知識(shí)微課堂、安全知識(shí)競(jìng)賽為載體夯實(shí)理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)。另一方面，創(chuàng)新開(kāi)展“傷殘?bào)w驗(yàn)”活動(dòng)與應(yīng)急技能培訓(xùn)，借助事故模擬、場(chǎng)景還原等形式，讓員工沉浸式感受事故帶來(lái)的危害。同時(shí)，組建“青年宣講團(tuán)”深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組，完成8場(chǎng)安全知識(shí)科普，推動(dòng)安全理念直達(dá)一線。

累計(jì)發(fā)放“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置卡”1800余張，搭配“即學(xué)即考”模式，確保全員切實(shí)做到“知風(fēng)險(xiǎn)、明職責(zé)、會(huì)操作、能應(yīng)急”。組織涵蓋水、火、通風(fēng)等類(lèi)別的應(yīng)急演練6次，覆蓋員工3500余人次，通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、錘煉隊(duì)伍，全面增強(qiáng)礦井整體應(yīng)急處突能力。

精準(zhǔn)治患 風(fēng)險(xiǎn)管控再升級(jí)

隱患是事故的溫床，精準(zhǔn)排查治理是關(guān)鍵。該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力構(gòu)建全過(guò)程、立體化的隱患攻堅(jiān)體系。以雙重預(yù)防機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備缺陷、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、管理漏洞、違規(guī)行為等所有危及安全生產(chǎn)的要素全部納入管控，確保無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

為激發(fā)全員參與隱患治理的積極性，安全監(jiān)督管理室牽頭落實(shí)分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，深入開(kāi)展“安全隱患隨手拍”“安全隱患我查找”等特色活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為及時(shí)糾正，對(duì)安全意識(shí)薄弱的員工強(qiáng)化教育指導(dǎo)，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告隱患，有效避免事故的行為實(shí)施階梯式獎(jiǎng)勵(lì)，7月份，通過(guò)“安全隱患隨手拍”排查隱患50條，并發(fā)放對(duì)應(yīng)積分獎(jiǎng)勵(lì)，形成“發(fā)現(xiàn)－報(bào)告－消除－獎(jiǎng)勵(lì)”的正向激勵(lì)閉環(huán)，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患治理體系持續(xù)升級(jí)。

與此同時(shí)，該公司針對(duì)井下消防安全開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，重點(diǎn)對(duì)消防器材設(shè)施、滅火器配備和使用管理等情況進(jìn)行檢查，將排查出的隱患按期整改，進(jìn)一步規(guī)范了消防安全管理工作。

制度落實(shí) 執(zhí)行效能再?gòu)?qiáng)化

為著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任機(jī)制，該公司制定班組安全網(wǎng)格化考核制度，將壓力傳導(dǎo)至安全生產(chǎn)最前沿，不斷細(xì)化完善各崗位安全責(zé)任清單，同時(shí)，選定72名班組群監(jiān)員，每日對(duì)排查出的隱患逐項(xiàng)記錄、跟蹤整改，各區(qū)隊(duì)則于每月月初對(duì)群監(jiān)員工作情況開(kāi)展全面評(píng)估考核，形成閉環(huán)管理機(jī)制。

此外，該公司明確要求各級(jí)管理人員將主要精力聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行“包保聯(lián)責(zé)”制度。包保責(zé)任人定期深入所包保區(qū)隊(duì)，參加班前會(huì)、隱患排查，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決安全難題，確保管理重心真正下沉到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)了解，今年以來(lái)，該公司累計(jì)完成7次班組長(zhǎng)及班組成員考核，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)2268份，壓緊壓實(shí)崗位責(zé)任，為安全生產(chǎn)筑牢根基。（供稿：趙陽(yáng)）