小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司：多維發(fā)力，打造“安全堡壘”
2025-08-15 16:19:02
來源：西部決策網(wǎng)
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為切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作，今年以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，始終將安全生產(chǎn)置于首位，在思想認(rèn)識(shí)、隱患排查、責(zé)任落實(shí)等多方面精準(zhǔn)施策，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。
在思想認(rèn)識(shí)上精準(zhǔn)發(fā)力
該公司積極構(gòu)建全方位安全教育矩陣，依托電子屏、宣傳欄、專題學(xué)習(xí)、公開課等載體，普及安全知識(shí)，持續(xù)提升全員安全意識(shí)，做到《意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等內(nèi)容學(xué)習(xí)覆蓋率100%。創(chuàng)新開展“安全現(xiàn)身說法”崗位“雙述”等特色活動(dòng)6次，推動(dòng)職工從“要我安全”、“我要安全”到“我會(huì)安全”思想轉(zhuǎn)變，“三違”人數(shù)同比下降20%。
同時(shí)，依托班前會(huì)，周二、周五全員學(xué)習(xí)時(shí)間，常態(tài)化開展安全警示教育，引導(dǎo)職工深刻吸取事故教訓(xùn)，做到舉一反三、防微杜漸，促使“安全生產(chǎn)一盤棋”思想深入人心。
在隱患排查上施策到位
圍繞安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”，該公司健全“雙重”預(yù)防機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，累計(jì)發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡及“明白卡”1800余份。以“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模式為抓手，編制完成《“零敲碎打”專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控措施》，系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)247條，制定管控措施694條，構(gòu)建起分級(jí)分類、動(dòng)態(tài)可控的風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，深入開展煤礦安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項(xiàng)排查，按照“一隱患一方案”原則，針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等領(lǐng)域組織專項(xiàng)檢查42次，所有查處問題均實(shí)現(xiàn)閉環(huán)整改，真正做到隱患動(dòng)態(tài)清“零”、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)可控。
在責(zé)任落實(shí)上做細(xì)做實(shí)
完善的管理制度是責(zé)任落實(shí)的前提。該公司持續(xù)深化“4334”安全生產(chǎn)精細(xì)化、NOSA安健環(huán)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三大體系建設(shè)，修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等7項(xiàng)安全管理制度。系統(tǒng)梳理出19個(gè)區(qū)隊(duì)、47個(gè)工種崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，通過分層級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承諾書、開展崗位踐諾活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全，確保各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位、執(zhí)行有力。
此外，該公司持續(xù)完善應(yīng)急體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守機(jī)制，今年以來，組織開展礦井水害、雨季“三防”等事故應(yīng)急救援演練8次、開展全員創(chuàng)傷急救和自救互救培訓(xùn)1次，覆蓋2000余人次，為全面提升全員應(yīng)急保障能力夯實(shí)了基礎(chǔ)。（供稿：郭林）
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