檸條塔礦業(yè)公司：狠抓落實(shí)提質(zhì)效
2025-08-15 16:45:54
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
連日來，物資設(shè)備運(yùn)營中心以陜煤集團(tuán)和公司上半年工作會(huì)精神為指導(dǎo)，以精準(zhǔn)施策破解發(fā)展難題，在智能升級(jí)、創(chuàng)效攻堅(jiān)、精細(xì)管理等領(lǐng)域多點(diǎn)發(fā)力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
智能升級(jí)激活力。持續(xù)推進(jìn)智能化運(yùn)維轉(zhuǎn)型，主動(dòng)承接N1216掘進(jìn)工作面智能快掘設(shè)備及系統(tǒng)安裝調(diào)試，高標(biāo)準(zhǔn)完成S1218等3個(gè)綜采工作面智能化設(shè)備安裝調(diào)試，做好S1216等3個(gè)工作面設(shè)備回撤工作，全力沖刺年度2000萬元運(yùn)維目標(biāo)。優(yōu)化輔助作業(yè)機(jī)器人應(yīng)用，精準(zhǔn)調(diào)配抓管、噴漿機(jī)器人作業(yè)，加快巷道修復(fù)機(jī)器人購置，推進(jìn)瓦斯巡檢機(jī)器人井下試點(diǎn)，提升輔助作業(yè)效率，為生產(chǎn)注入智能動(dòng)力。
創(chuàng)效攻堅(jiān)固根基。深耕“能自修不外委”理念，以S1218工作面設(shè)備列車、N1214工作面大型設(shè)備為攻堅(jiān)重點(diǎn)，細(xì)化自修項(xiàng)目清單，分解月度任務(wù)指標(biāo)，通過黨員攻關(guān)、技術(shù)比武等方式破解維修難題，全力沖擊年度1億元自修目標(biāo)。強(qiáng)化外委維修全流程監(jiān)管，實(shí)行“維修進(jìn)度周通報(bào)、質(zhì)量驗(yàn)收雙簽字”制度，確保兩臂錨桿鉆機(jī)等設(shè)備維修質(zhì)量合格，提升設(shè)備開機(jī)率。推進(jìn)鍋爐能效改造等環(huán)保項(xiàng)目，加強(qiáng)鍋爐、礦井水處理站及危險(xiǎn)廢物管控，確保年底前全部項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，筑牢環(huán)保底線，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
精細(xì)管理挖潛能。 對(duì)2024年未到貨物資開展“拉網(wǎng)式”梳理，建立“廠家對(duì)接-需求復(fù)核-計(jì)劃優(yōu)化”全鏈條機(jī)制，及時(shí)取消冗余計(jì)劃減少資金占用；按“自用、處置、調(diào)劑”原則盤活閑置物資，力爭年度庫存壓降4500萬元。深化井口超市集中化管控，以“總量控制”定額度、“分級(jí)授權(quán)”明權(quán)責(zé)、“動(dòng)態(tài)監(jiān)管”抓執(zhí)行，建立材料費(fèi)使用分析臺(tái)賬，每周通報(bào)超支項(xiàng)目并制定整改措施，通過點(diǎn)滴節(jié)約匯聚降本增效合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基石。（供稿：鐘捷）
返回頂部